4月14日上午，山东平安电气召开全体员工大会，就《经营管理部运营细则4.0》和《全员改善工程实施方案》进行专项解读宣贯。

会议现场

   经营管理部部长助理仵允昌代表公司对《经营管理部运营细则4.0》进行宣贯，从学习成长、创新改善、安全生产等几个维度就加减分和奖惩规则做了详细解读。

   技术总工闫德阳对2022年度山东平安电气《全员改善工程实施方案》进行了解读，并对一些具有代表性的合理化建议和优秀改善提案做了介绍和展示。闫德阳还对《改善提案表》的填报做出指导，并展示了研发部最新的立项报告和演示小视频。

   接下来，闫总工代表全员改善工程工作领导小组对优秀提案个人和优秀团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，鼓励全体平安人再接再厉，持续精进。

优秀提案员工合影留念

优秀提案团队合影留念

董事长赵学勇总结讲话

   董事长赵学勇首先强调了《运营细则》的重要性，指出《运营细则》集中代表了公司的文化导向，是全体员工的思想和行为的总纲，其目的就在于通过打造标杆、培养人才，最终保障企业经营的长远发展。其后，他对获奖的个人和团队表示了充分的肯定与衷心的祝贺，并希望大家立足本职岗位，不以善小而不为，努力提高改善和创新意识，在公司中营造“时时可创新、事事可创新、人人可创新”的浓厚氛围，激励大家团结协作，不断精进创新，为公司的稳健发展而不懈努力。